欧米の真似をすると痛い目に合うということ!

マサチューセッツ工科大学の

ダニエル・キム教授が提唱した

<組織の成功循環モデル>は、


日本のビジネス業界に

随分と取り入れられていて


このモデルを使って

ビジネスマネージメントや

セミナーなどを


している日本人も多い。


それで、

会社の組織がうまくいって


会社の業績がアップ

しているのならいいのだけど


現実は


そうでない。



海外では成功しているのに、

どうして


日本では

うまくいかないのだろう?


それは、

英語圏的発想と感覚が


日本人的発想と感覚と


異なるからだ。



<組織の成功循環モデル>では


関係の質→思考の質→行動の質→結果の質→関係の質→思考の質→.............

がグッドサイクルと

言われているが、


実は


日本では


思考の質→関係の質→行動の質→結果の質→思考の質→関係の質→.............


でないと

きちんと機能しない。


どうしてか?


いつか

機会があれば


ゆっくりと

ご説明させて


いただきたい。

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